Taller de Planificación Anual y Junta de Socios

Con la asistencia y colaboración de nuestros socios, llevamos a cabo nuestro Taller de Planificación Anual y Junta de Socios del Proyecto Transición Energética. El objetivo de esta reunión anual es repasar los logros y avances hasta la fecha y plantear juntos, en equipo, las metas y prioridades para el año próximo.

El señor Oscar de la Maza, Director de Energía Renovable del Ministerio de Energía y Minas, dio las palabras de bienvenida. Adicionalmente, tuvo a su cargo la presentación de la estructura de conducción del Proyecto, así como los roles de cada uno de sus órganos rectores y el enfoque de los grupos de trabajo.

Federico Corrales, Asesor Senior de la GIZ en Costa Rica, fue el responsable de la facilitación de este taller el cual se realizó bajo el modelo de gestión Capacity WORKS (CW) cuya metodología se basa en cinco factores de éxito:

1. Factor estrategia: negociar y acordar la orientación estratégica.

2. Factor cooperación: vincular a personas y organizaciones para posibilitar los cambios.

3. Factor estructura de conducción: negociar la estructura óptima.

4. Factor procesos: diseñar procesos para la innovación social.

5. Factor aprendizaje e innovación: centrarse en la competencia de aprendizaje.

Estos factores de éxito proporcionan orientación, herramientas prácticas y estructura, facilitando la cooperación entre diversos actores en torno a los proyectos y programas que buscan generar cambios sociales.

Dentro de los aspectos tratados durante este taller de dos días, podemos resaltar la situación actual, por componente, del Proyecto Transición Energética; los procesos futuros y los avances en la re estructuración del sector eléctrico; los resultados esperados de ésta y los pasos a seguir para lograrla.